大型施工企业如何进行施工总承包EPC项目管理实操课程

相信很多大型的施工企业，尤其是特级资质的施工企业，对企业内部的项目管理都制定了一系列的管理措施和管理办法，但是具体该如何操作，如何让每个人都履行相应的职责，加上项目团队如何协作提高效率等问题，无法逐一落实到位。

本套课程从以上短板出发，以一家大型企业的项目管理手册为蓝本，逐步展开分析，结合项目管理案例来解读项目管理究竟如何落地。

课程的主要目录如下：

一、前期工作

二、合同管理

三、成本管理

四、现场管理

五、资金管理

六、计划统计管理

七、技术管理

八、质量管理

九、物资管理

十、劳务管理

十一、验收移交管理