看看鲁班奖的工地安全文明施工是怎么做的？

建筑工程的安全施工与文明施工是两个较为重要的行业标准，它们不仅是项目建筑施工过程中的重要一步，更是关系到建筑公司和建筑工人的存亡问题。
目前，建筑工程行业仍处在高速发展阶段。但经过20多年的发展，已经出现了一些历史性的问题。但整体来说，目前建筑工程正逐步向高投入、高技术含量和高设备要求的方向发展，因此也对施工的安全和文明管理出现一些漏洞。
问题概括
1、安全文明施工的意识严重不足
建筑工程行业目前出现了一阵技术热和资金涌的现象，但在安全文明施工上却出现了意识严重不到位的情况。具体来说，对施工人员进行招聘时，往往对其技能水平要求不高，且多数企业未对工人的安全文明意识进行培训。
此外，安全文明施工缺乏一定的外部环境，部分建筑工程的施工现场非常脏乱，建筑垃圾随意堆放，工具与设备也未按要求进行收纳，更未设置安全警示牌等必要标志。

2、安全文明施工制度落实困难
制度保障是管理的一项重要工具，而就目前来看，多数建筑工程尚未制定出较为规范的安全文明生产制度，多数企业仍然沿用以往的行业制度，不能与时俱进，更不能因工程而制宜。
具体来说，因为工程施工的地域差异和人为意识等的局限，导致了制度的落实十分困难。具体表现在现场施工人员对制度不明确和不尊重，并且在触犯制度后未得到应有的处罚，这就造成再一次的恶性循环。

3、不能正确选择合适的施工材料
一方面，部分企业为了节约成本而选用相对质量较差的施工材料来进行施工。而另一方面，部分企业为了提高品牌或者树立行业标杆等原因，盲目选择较为高端的施工材料，造成浪费。

这都将造成建筑工程成本控制上的问题，而选择低价产品的情况则更加恶劣，一旦在施工过程中出现问题将造成连锁反应，极易造成不可逆转的严重后果，如出现坍塌、断裂等情况，甚至威胁到施工人员的生命安全。这种行为是一种典型的只顾眼前利益，而不进行长远思考的短视行为。

4、未建立合理的监督机制
企业往往会在建筑材料和建筑技术方面下非常大的功夫，但对于施工管理上却不够重视。这就造成了对建筑安全文明施工的监督机制的缺乏，无论是在资金还是在人力上，投入都明显不能满足现实需求。
此外，上级安监部门在进行项目安全文明施工监管时，很多情况下会限于表面，无法对深入的问题进行挖掘。此外，由于部分灰色空间的出现，加上监督工作本身主观意愿就比较重，因此，很多时候监督机制很难在施工过程中发挥出应有的控制作用

建筑工程安全施工的措施
1、落实安全生产责任制
作为最为基本的安全管理制度，安全生产责任制自然是每个企业都必备的核心所在。而对于本企业而言，更多的是在现有的安全责任制的基础上进行完善，具体来说，要将责任非常细化地落实到每级责任人，甚至每一个具体的操作人员身上。明确责任的范围和惩罚措施，并且在日常生产工作中时刻强调，这样才能提高工作人员的警惕性。

2、加强对现场工作人员的安全培训
以往公司曾进行过安全培训，但其培训的内容还不太明确。一般来说，安全培训的目的有二，其一是为了提高工作人员的安全意识，提高防范风险的tL,理预期；其二则是为了提高工作人员的安全防范技能，重点在于识别施工安全隐患，对安全事故进行预判的能力培养。

3、加强施工的巡查力度
任何制度都需要外力的维护才能更好地实践下去，巡查就是这种外力。就目前公司的现状来看，虽然有部分巡查监督人员的配置，但远不足以应付现有的工程安全保障。
具体来说，首先引入当地政府的职能部门对项目的安全进行监督管理，其次，现场的安监人员应当严格定期巡查，对一些交叉作业和高危作业进行专项排查。最后，对巡查监督结果进行盘点，针对已发现的问题进行及时的改正。

建筑工程文明施工的措施
1、增强组织机构的实力
在施工现场确立具体的负责文明施工管理的负责人，并让负责人牵头开展施工现场的文明管理。同时，建立相对健全的管理制度和监督制度，并为相关的T作人员提供培训机会，以提高其管理安全施工的能力。

2、积极落实基础的文明管理要求
根据我国的相关规定，安全施工的内涵为包括现场防火、现场住宿、生活设施等在内的11个方面的内容。这11个方面的内容为我们提供了进行文明施工管理的方向。
实际上，对于本企业而言，与其好高骛远地追求更多的创新，不如先做好文明施工管理的基础工作，扎实的工作能为本企业的文明施工管理带来立竿见影的新面貌。