BIM证书你还敢买吗？看完这两个案例彻底傻了！

中国社会民不举官不究，但还有一句话：不是不报，时候未到！
应景时，你十年前在网上匿名发的反动言论都能被扒出来，何况是买证书这种电灯满世界亮的事情！！
故事一：买假证造成数十亿项目废标
(本故事为天津工程法务圈的朋友所讲，如有雷同，纯属巧合）
主角为两个大企业，一家为大央企子公司，一家为京城大国企子公司；
天津某数十亿金额的工程项目招标；
两家企业皆有相应资源与人脉，开标前都志在必得；
最后结果是京城大国企棋高一着，中标；
大央企饮恨标场，事后琢磨如何反败为胜；
情报工作下来发现对方方案中有两个主要人员的资历有问题，涉及花钱买的假证，这是诚信问题，可大可小；
经确认落实，大央企子公司直接向天津市住建委举报对方标书造假，并且主要人员存在个人诚信问题，要求废标；
经过几轮交涉，京城大国企的中标被废止；
卖个关子，该标最后情况如何，此处不做分解！：）

故事二：买假证被免部门经理职务
（本故事为学员小A酒后给教务人员讲述的个人故事，如有雷同，纯属巧合）
故事主角为某大型民营企业某地分公司技术员小A和小B；
小A和小B学历相仿，工程专业能力也差不多，到小A讲述该故事的时已在该企业干了5年，小B干了3年半；
小A在BIM兴起不久后自己花了半年时间系统的学习了BIM，并熟练掌握的BIM建模能力；
此后半年，分公司内部开始关注BIM，并打算筹建BIM技术部门；
于是小B走捷径花钱买了个证书，同时看了几篇网文，记住了一些BIM概念；
公司开始上BIM试点项目，挑选部门经理；
小B在分公司有亲戚，于是初步结果顺理成章的是小B获任，但其实小B根本不懂BIM建模，也就瞎掰扯几个BIM概念；
若按实际BIM能力，小A应该为唯一经理人选；
小A很生气，给在总部的同班同学小C哭诉，小C出了个主意，让其将小A买假证的事情及相关依据证据等整理了份材料，小C将这份材料转交给其关系紧密的某领导，某领导在总公司班子成员会议上找机会捅出来；
最后结果是小B被免职，小B亲戚被点名批评，小A成功升任部门经理；
大家可能会关心小A在分公司未来境况，小B亲戚并非分公司最高领导，因此时至今日，其在该公司发展还不错！