建筑业与制造业相比较来看,建筑业具有典型的项目型特征,同时还有建设周期长,资金投入大,项目地点分散、多专业、多关系方、流动性强等特点。这种“分散的市场、分散的生产、分散的管理”的产业特点,大大增加了运营和管理的难度。需要结合当前数字经济的借鉴特征,进行新的发展路径创新,就显得无比的重要。
建筑业的机械化水平都在发展过程中,面临着电气化、信息化、智能化的多重“冲击”,尤其是面对基于“BIM+云大物移智”等信息技术催生的企业信息化、数字施工和智慧工地等类似先进制造业的新兴产业形态。
图: 来源于《数字建筑白皮书》
但是随着“BIM+云大物移智”等相关数字科技发展,数字化正在反促进加快建筑业向“工业化”演变,呈现和工业4.0等高级形态的趋同性。主要包括:
一、产品全生命周期的项目管理理念向建筑业渗透。类似先进制造领域的,通过系统生命周期管理(SysLm)和产品全生命周期管理(PLM)在建筑业逐步开始步入实践,这主要表现在BIM技术的成熟,能够集成建筑生产系统和建筑产品全生命周期管理,而且实现三维可视化模拟与表达;
二、一些先进制造领域成熟的解决方案和范式在向建筑业渗透。如协同设计、个性定制也开始受到大家重视,并开始在应用实践;
三、生产设备的智能互联。先进制造强调把智能控制 系统、通信设施通过信息物理系统(CPS)形成一个智能网络,使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联。
四、协同制造的形态向建筑业渗透。建筑业生产组织模式也开始向基于BIM等平台系统的,从分析、决策、规划设计、审批、构件生产、智慧建造、智慧应用集成、智慧运维等全生命周期的协同的“环形结构”。建筑业越来越来呈现出和先进制造趋同性,这不是就是建造业全新发展的大趋势吗?
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