河北省建筑业协会2022年工作要点:做好燕赵杯BIM大赛活动

各市（含辛集市）建筑业协会、雄安新区建筑业协会、各会员单位：

根据协会八届七次理事会精神，我会制定了《河北省建筑业协会2022年工作要点》，现予以印发。

附件：河北省建筑业协会2022年工作要点

河北省建筑业协会

2022年2月22日

河北省建筑业协会2022年工作要点

2022年是落实“十四五”规划的关键之年。协会工作的指导思想是：坚持以习近平新发展理念为指导，认真贯彻党中央国务院和省委省政府的大政方针，恪守服务宗旨，围绕推动建筑业高质量发展和协会自身建设，积极进取，开拓创新，继续发挥示范引领和桥梁纽带作用，推动协会各项工作实现新的跨越。

2022年将重点做好以下工作：

一、深入贯彻落实党的方针政策，以党建赋能行业发展

1.认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记的重要讲话，提高协会工作的政治站位，以务实创新的服务践行协会的宗旨和使命。

2.加强党的方针政策的宣贯力度，利用协会媒体平台积极宣传行业的党建成果，征集行业典型案例，选树党建工作示范企业，传播行业的正能量。

3.积极开展党建文化活动，组织党建示范单位观摩活动，组织人员到施工一线送服务、献温暖。

二、持续开展行业调研，撰写行业发展报告，反应行业诉求

1.建立河北省建筑业高质量发展研究团队，围绕行业发展的中心工作,积极开展调查研究,及时反映会员企业诉求,为政府决策提供依据。增大调研的广度和深度，调动会员单位积极性，提高参与度。

2.高质量完成《建筑业业发展报告》,完善建筑业统计分析工作，启动编制《建筑施工行业信息化应用和发展报告》和《绿色建造发展报告》。

3.积极完成上级协会和政府行政主管部门委托和交办的调研任务。

三、以优质工程奖为抓手，积极推动行业工程质量整体水平的提高

1.编制《工程质量提升三年行动方案》，作为指导今后工程质量工作的纲领性文件。

2.进一步提高安济杯奖（省优质工程）质量，发挥品牌效应和示范作用。修订《安济杯奖（省优质工程）的评选办法》，进一步优化申报条件，将智慧工地、BIM应用、绿色建造等项作为优先指标加以考核。申报、过程管控、现场核查、最终评审逐步实现电子化，程序更加公开透明，过程管控更加严格、结果更加公平公正。参考北京、天津做法，开展“安济杯金奖”的评选，每年15项左右，既是我省优质工程的最高奖，也是推荐国家级优质工程的基础。

3.进一步完善《国家级优质工程预控和推荐管理办法》，组织好2022年度的鲁班奖工程、国家优质工程、安装之星等工程奖项的推荐申报工作。

4.开展全过程质量控制管理咨询服务，指导企业提高工程质量管控水平。印发《关于开展建设工程全过程质量控制管理咨询服务工作的通知》及《实施意见》。先从施工阶段质量管控咨询开始，积累经验，逐步覆盖施工、交付、运维全过程。加强对此项工作的宣传力度，建立高质量的咨询专家团队，细化咨询内容，优化咨询方式，真正成为推动工程质量提高的有效动力。

四、继续推进行业技术创新工作

1.编制《建筑业科技创新和人才队伍建设三年行动方案》，作为指导今后行业科技创新和人才队伍建设的纲领性文件。

2.进一步完善河北省建筑业协会科学技术奖评定工作。优化评审程序、严格评审标准、细化评审要求、拓宽评审范围，发挥好科技奖对行业技术进步的推动作用。举办相应的科技管理培训班，编制相关资料的示范文本，提高申报资料编制水平。积极帮助企业与相关科研院校建立联系，对技术难题进行联合攻关。

3.做好向中建协、中施企协、茅以升科技教育基金会、“建筑应用创新大奖”管委会等推荐工作，参与国家级科技奖的评审，提高我省企业科技项目的水平。

4.加大科技创新成果的推广转化度。积极引导科技成果编制成标准，以标准促推广转化；建立科技、专利、工法等成果的交易平台。

5.继续办好“燕赵杯”BIM技术应用大赛，修订大赛规则与办法，增加“个人BIM技能大赛项目”，与国家级BIM大赛的时间和内容做到有机衔接。继续举办“高推广价值专利、QC成果和微创新技术大赛”，完善大赛规则，将其办成集成果发布、评审、交流的赛事，一等成果向国家级协会推荐。

6.继续开展“创建智慧工地示范工程”活动和绿色建造水平评价工作。

五、加强行业人才队伍建设

1.完善人才队伍建设。参考中施企协的做法，将建造师奖、青年创新奖纳入建筑业科技奖评选范围，并做适当扩充，与专家库的动态管理相结合，构建完善的人才队伍。

2.充分发挥专家委员会的作用。建立有效的工作机制，使之真正成为制定科技规划、谋划科技创新、联合技术攻关、培养科技人才、推动行业技术进步的智囊团和践行者。充分发挥专家的作用，引导专家参与科技研发、科技评审、技术竞赛、科技推广、人才培养等活动中，使每位专家，特别是青年专家都有参与的机会。

3.继续开展“河北省建筑业优秀总工程师、优秀项目经理”的认定工作，将总工程师扩大到项目总工程师。

六、加强诚信体系建设和品牌建设，营造良好的营商环境

1.继续开展“2021年度河北省建筑业企业信用评价”工作，逐步建立与国家级协会相一致的评价体系，适时开展诚信星级认定，逐步建立信用管理平台，并与国家、行业的数据实现互通互联，提高认定工作的准确性。

2.探索对参与鲁班奖、国优、安济杯等工程项目的创建，并对会员企业中的劳务企业、监理企业、大宗建材设备供应企业建立目录，提升这些会员企业的品牌建设，同时为总包企业提供参考。

七、以服务谋发展，增强协会在行业中的公信力和凝聚力

1.加强培训工作。全面升级在线教育平台，继续办好每周的公益讲座，同时与中建协、住建部干部管理学院等合作，增加建造师考前培训、继续教育等其他形式和内容的培训课程。适时启动建筑行业职业技能等级认定工作。继续办好BIM职业技能培训。

2.加强协会自身信息化建设。继续完善相应的系统，全面实现办公、会员管理、申报、评审、证件发放等方面的信息化，提高办事效率和服务水平。

3.组织常态化的交流活动。分专业、分区域开展项目管理、质量管理、信息化建设、绿色建造、信用建设、产业链等方面交流活动。秘书处每个部门、分支机构每年至少要组织两次交流活动。

八、加强信息宣传，扩大行业影响力

1.建立一支信息宣传队伍，发挥会员单位参与行业信息宣传的积极性和参与度。

2.将协会会刊由《建筑与市场》更名为《河北建筑业》，刊登以自创为主、值得留存、有参考价值的文章。比如当年创精品工程的经验和细部做法。

3.以网站、微信公众号等媒体平台为依托，建立与其他媒体的联系，大力宣传报道会员企业的典型事迹和先进经验，积极传递行业新政，扩大行业影响力。加大对先进人物的宣传力度，在行业中营造“学先进、赶先进、作贡献、当表率”的良好风气。

4.继续办好“行业资讯天天看”。扩大编制队伍，丰富资讯内容。

九、加强协会自身建设，不断提高服务质量和水平

1.抓好协会党建和工会建设。切实发挥好党支部和工会的作用，为协会各项业务工作提供组织保证。进一步完善协会内部规章制度,使协会工作更加科学化规范化。加强秘书处职工的政治理论和业务学习，建设学习型协会。

2.加强各分支机构的规范管理，发挥分支机构的服务效能。在总结智能建造专业委员会、新型建筑工业化分会、供应链分会的组建和运行经验的基础上，继续组建与国家级协会相对应的分支机构，承接其工作，推动相应工作的开展。筹备成立“劳务分会”、“岩土力学与工程分会”和“总工程师委员会”。

3.加强与国家级协会和其他省市协会及我省各市建筑业协会的工作交流与协调联动。