中建质量月活动总结(质量月活动总结怎么写？)

9月24日，中建钢构“质量月”总结交流会在华中大区办公一楼多功能厅召开。各区域公司总工亲率本大区质量、技术管理人员参会，计60多人次。本次总结会由公司主办、华中大区承办。
会议主要议程包括发布标准化图册、QC成果发布、精益质量管理论坛、“质量月”总结和观摩华中大区工艺知识技能竞赛5项活动。旨在进一步宣贯标准化，充分掘取QC优秀成果，探讨进军海外市场工程的质量管控、提炼制造外协质量管管控手段，梳理和总结公司质量管理阶段性成果，促升“工艺创新先行、技术降本增效”的良好氛围。
为子加强QC经验交流，普及QC管理知识，此次发布交流会以“提高150mm超厚板切割质量”为代表的11项QC成果脱颖而出。获奖仅是动力，交流学习方为实质，各位选手及参会者均满载知识与技能而归，为公司质量管理及技术创效提供了新思路，找开了新模式。
质量管理论坛由质量计划编制范本、海外项目制造与安装质量管控、制造外协厂质量管理、涂装施工、金属屋面质量精细化管理6部分组成。以国际化质量管理为依托，探讨海外工程精益质量管理，规避海外项目质量管控风险，为中建钢构实施大海外战略总结了宝贵经验。同时结合国内工程质量管理特点，总结推广项目和外协质量管理、工 序零缺陷管控等优秀管理措施，为各单位质量管理标准化提供方向。
随后各大区代表均对“质量月”活动期间开展的丰富多彩的各项活动给予总结，在充分完成相关机构及公司要求的基础上，结合本区域公司特色，亦开展了针对性强、教育性广的活动及培训，促使全员参与，将“质量是王道”的意识推向高潮，使“质量是企业开拓市场后劲”的意识深入人心。
华中大区武汉厂工艺系统共十五名参赛队员分为五支队伍参赛，分别为:潇湘揽胜队、千湖争辉队、天山摘月队、中原逐鹿队和徽州听琴队，五支参赛队伍队名分别代表华中大区所辖的五大主要市场区域。公司技术质量部副总经理、各大区总工程师、技术质量部负责人出席了竞赛活动并担任现场评委，经过近四个小时的角逐，由武汉厂工艺部田棋瑞带领的“天山摘月队”和陈晨带领的“潇湘揽胜队”分获团体一等奖、二等奖。
在参赛选手激烈竞技的同事，主持人就工艺专业知识进行现场提问互动，普及工艺专业知识，浓厚了学习氛围。
此次工艺排版知识竞赛展现了工艺系统员工的技能风采，也大大提高了大区员工学习工艺知识的热情和氛围，达到了以赛促学、以赛促用的目的。据了解人力资源部将陆续联动市场营销等系统开展系列竞赛活动，进一步营造“比学赶帮超”的良好氛围。
9月25日，中建钢构新疆大剧院项目召开20XX年“质量月”总结暨先进个人表彰大会，大会对本次“质量月”活动做出了总结，并对“质量月”期间表现突出的优秀个人进行了表彰，为20XX年度“质量月”活动画上了一个圆满的句号。
项目部按华中大区分公司要求，坚持以策划为先，在“质量月”期间，逐项落实各项策划内容，先后组织了焊接基础知识专题培训、焊工考试、焊接质量专项检查、焊工技能竞赛、每周施工现场巡查及质量月有奖征文等一系列活动。
活动注重理论与实践的相结合，并邀请到中建三局西北分公司总承包和新疆昆仑监理工程师进行培训指导，请他们参与“质量月”活动的整个过程，让他们充分体验到项目部“质量月”的良好氛围，展现中建钢构有限公司严格管控质量的决心和信心。
本次质量月活动，围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对项目的质量管理工作起到了有效的推动作用，项目管理人员的质量意识有了进一步的提高，在今后的各项工作中，项目部将以高质量、高标准、高要求推进管理，树立人人重质量的新风尚，为新疆人民奉献一座高质量的大剧院精品工程。