资料介绍：
1.0.1为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质量水平，依据国家、中建股份及局相关规定，特制定《中建某局总承包公司工程质量管理办法》（以下简称本办法）。
1.0.2公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。
1.0.3公司建立以总经理为首，以技术岗位人员为技术支撑责任主体，物资设备、财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主体，现场工程师（施工员）为管理责任主体的质量管理体系。
1.0.4公司建立以公司质量总监为首，以质量工程师（质量员）为监督责任主体的质量监督体系。
资料名称：
总承包公司工程质量管理办法(EPC工程项目内业管理资料系列）
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