中施企协：关于加强工程建设企业品牌建设的指导意见

（一）加强品牌建设是实现高质量发展的内在要求。高质量发展是我国经济社会发展的主题，也是工程建设行业建设发展的根本遵循。施工企业准入门槛低，企业发展水平参差不齐，在高质量发展上需要解决的矛盾问题很多，加强品牌建设是推动高质量发展的重要抓手和途径。在贯彻新发展理念中培塑企业品牌，在品牌示范引领下推动供给侧结构性改革，促进生产要素合理配置，提高产业链供应链发展水平，加强企业质量管理、诚信管理、合规管理等等，这与高质量发展的要求从根本上是一致的。抓品牌就是抓高质量，品牌建设水平的提升就是对高质量发展的有力推动。

（二）加强品牌建设是适应国内国际双循环发展格局的现实要求。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是与时俱进提升我国经济发展水平的战略抉择。随着“一带一路”的高质量发展，对工程建设行业“走出去”的要求越来越高，对企业参与国际竞争、提高国际影响的要求越来越高，对我们掌握核心关键技术、实现由大国建造向强国建造转变的要求越来越高。经济全球化加快发展的实践表明，知名品牌已经成为引领资源配置和开拓市场的重要手段。在日趋激烈的发展环境中，我们必须要强化品牌意识，用好品牌资源，依靠企业品牌来增添新动力、开辟新领域、构建新格局、实现新发展。

（三）加强品牌建设是提升企业核心竞争力的迫切要求。当前，信息化与工业化深度融合已经成为工程建设行业发展的必然趋势，随着企业的转型升级，建筑市场的竞争已经从价格、质量竞争上升为品牌竞争，品牌作为企业竞争力和创新力的标志，作为企业知名度和美誉度的体现，附加值越来越高，赋能作用越来越大，已经成为企业重要的无形资产。在品牌建设中，承载着特定的企业价值观和先进的经营理念，对企业施工管理、人才建设、文化建设等提出更高的标准要求，实施有效的拉动和提升，让企业进一步纳入科学化、规范化、标准化建设的轨道，所有这些，都会促进企业核心竞争力的有效提升。

（四）加强品牌建设是满足人民群众高品质生活的必然要求。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。工程建设行业是经济社会发展的支柱产业，发展的质量水平与人民生活息息相关。加强品牌建设，就是要坚持以人民需求为导向，在解决“有没有”的基础上，解决“好不好”的问题；在解决“用得住”的基础上，解决“用得久”的问题；在解决“有功能”的基础上，解决“有智能”的问题，从而提供更多的优质产品，实现更多的优质服务。通过品牌建设，进一步强化企业的责任意识和社会担当，使品牌建设真正根植于社会需求，带来人民群众更多的获得感、幸福感、安全感。

（五）坚持以习主席关于品牌建设的重要论述为指导。习主席高度重视品牌建设，多次提出殷切期许，强调“品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现，也是赢得世界市场的重要资源”；“在实现‘三个转变’上必须有信心、有耐心、有定力地抓好自主创新”；“必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌”；“强化品牌意识，优化营销流通环境”“打造自己的知名品牌，提高附加值和综合效益”；“在技术创新和品牌建设上创出更大天地”等等。为我们加强品牌建设指明了前进方向，提供了根本指导。我们要认真学习领会，切实用习主席的重要指示统一思想和行动，不断增强加强企业品牌建设的使命感和责任感；要用习主席的重要指示引领品牌建设的思想观念，理清品牌建设的发展思路，努力把习主席的重要指示贯彻到企业品牌建设的实践中去。

（六）牢牢把握推动高质量发展的根本要求。企业品牌建设要紧紧围绕高质量发展进行策划、设计和组织实施，把是否有利于高质量发展作为品牌建设的衡量标志，把能不能推动高质量发展作为衡量品牌建设的成效。要紧紧围绕解决高质量发展上存在的现实问题，制定品牌建设实施方案，明确品牌建设发展目标，研究品牌建设实施对策。要以品牌建设牵引和带动企业高质量发展，通过一个个专业品牌、项目品牌、业务品牌的打造，积小成为大成，在创建企业品牌的同时，实现高质量发展的目标。

（七）认真贯彻《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》。《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确了未来我国经济社会发展的指导方针，也为企业品牌建设提供了重要遵循。研究和创建企业品牌，要立足经济社会发展全局，既要服务于经济社会发展，还要善于借势借力，适应改革发展要求制定企业品牌发展战略，用足用好有助于品牌建设的各项方针政策，依托重大区域发展战略和重大项目建设展示和打造企业的品牌形象。

（八）始终坚持服务国家、社会和人民的价值追求。打造企业品牌、专业品牌，要有助于坚持和完善党对企业的领导，有助于巩固企业作为中国特色社会主义的物质基础和政治基础，有助于企业服务经济社会发展和广大人民群众的根本利益。要把国家和人民的需求，作为企业品牌建设的追求；把人民群众的所思所想所盼，作为品牌建设的所谋所求所干；把提高施工企业对社会经济发展和人民生活水平提升的贡献率，作为激发企业品牌建设的不竭动力。

（九）坚持在文化建设中推进品牌建设。在企业文化中，不断丰富品牌建设的内涵，采取多种文艺形式，运用多种传媒载体，大力宣传习主席关于品牌建设的重要论述，宣传我们党和国家的品牌战略，宣传中华民族诚实守信、质量为本的经营理念，宣传工程建设行业品牌建设的新理念、新成果，宣传在品牌建设上勇于探索、成绩突出先进典型，宣传国家和世界知名企业品牌建设的先进经验，大力营造谋品牌、创品牌的浓厚氛围。企业发展历史沿革和成就展厅，要设置品牌文化专区，介绍企业的品牌文化和品牌建设成果。重大项目的施工工地，要打出宣传企业、宣传项目的标语、条幅，设置介绍企业特色、特点的宣传专栏，项目建到哪里，企业品牌文化就跟进到哪里。中国施工企业管理协会从今年（第六个）中国品牌日开始，设置专题网页，对工程建设行业品牌建设的经验成效搞好动态宣传。

（十）坚持在质量管理中推进品牌建设。牢固树立保质量就是保品牌、创品牌必须保质量的施工理念，始终把质量建设作为创品牌的第一要务紧抓不放。将企业质量战略与品牌战略一体谋划、一体推进，用质量提升行动引导品牌创建活动，用质量建设成果检验品牌建设成效。施工企业要围绕品牌建设，建立更加科学的质量管理机制，制定更加严格的质量管理措施，加强全员、全过程、全方位、全生命周期的质量管理。广泛开展群众性质量管理活动，用质量提升行动和品牌创建活动凝聚人心，形成大抓质量建设的思想共识，推广用好质量管理的方式方法，构筑确保项目质量的铜墙铁壁。中国施工企业管理协会将不断完善质量管理评价体系，每年组织召开质量建设大会，进行质量品牌的政策宣传和解读，推广质量建设和品牌建设的先进经验，与企业共同研究解决加强质量管理和品牌建设的现实问题，引领企业质量管理和品牌创建的健康发展。

（十一）坚持在诚信建设中推进品牌建设。自觉践行以诚实守信创造品牌、建设品牌、成就品牌的思想理念，将诚信理念、诚信管理融入企业管理、项目管理、产业链管理的全过程，树立企业诚实守信的良好形象。在处理质量与效益的关系上，树立长远眼光，依靠品牌和声誉赢得市场、赢得利益。中国施工企业管理协会与各关联协会联手，进一步完善推进企业诚信建设的激励机制，构建“信用数据一个库、信用监管一张网、信用评价一个标准”的工作模式，对企业诚实守信的各类信息实现共享，形成上下联管的工作局面。继续开展企业信用星级认定、企业信用等级评价、诚信典型企业评价、诚信企业家评价、诚信项目经理评价活动，全方位、多层次引导企业在诚实守信中创品牌、建品牌。

（十二）坚持在科技创新中推进品牌建设。深刻认识建筑业的高质量发展必须从“要素驱动”转向“创新驱动”，科学技术、信息技术与工程建设行业的融合，必将催生建造方式、施工管理方式的变革，企业的建设发展，必须把科技作为重要支撑，企业品牌建设的推动离不开科技的赋能。企业要注重科技创新，整合内外优势资源，加强产学研合作，努力在关键技术和先进设备上勇于突破，赶超世界先进水平，依靠科技过硬实现品牌过硬。中国施工企业管理协会在工程建设领域持续开展工程建设科学技术奖、技术发明奖和科学技术进步奖的评定，激励和促进企业自主创新能力和品牌建设水平的不断提高。

（十三）坚持在绿色发展中推进品牌建设。坚持生态优先，环保优先，依靠绿色发展擦亮企业品牌，通过品牌建设服务绿色发展。施工企业要建立从绿色规划、绿色设计、绿色投资、绿色施工、绿色运营、到绿色评价的管理模式，将绿色发展的要求融入企业和项目管理的全过程。中国施工企业管理协会与各关联协会联手，在前期探索实践的基础上，进一步完善工程建设行业绿色建造指标评价体系，开展工程项目绿色建造评价；同时，在国家优质工程奖的评比细则中，加重绿色评价的权重，引导企业把绿色发展的步子走稳、走快、走实，将绿色品牌与企业品牌并重并举。

（十四）坚持在担当社会责任中推进品牌建设。要深刻认识到社会认同和群众的口碑本身就是企业的品牌。积极参与西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、海南自由贸易实验区建设、雄安新区建设等国家发展战略，在承揽重大建设项目中展示企业的实力和形象；在急难险重任务面前积极响应党的号召，坚持把国家的需要放在第一位，把人民的生命和利益举过头顶，在抢险救灾、抗震救灾、抗洪抢险、急难项目建设中积极作为，发挥中国特色社会主义的物质基础作用；积极支持支援当地经济建设和社会发展，参与社会公益活动，树立践行社会主义核心价值观的良好形象。

（十五）摆上企业建设的重要日程。企业党委要加强对品牌建设的组织领导，主要领导要亲自抓，做到有工作规划、有组织机构、有成效评估；要研究制定品牌建设的实施方案，明确指导思想、目标要求、工作思路、对策措施，规划出清晰的路线图。中国施工企业管理协会在企业对标交流活动中设置专题，在《施工企业管理》杂志上开辟专栏，交流企业领导围绕品牌建设推出的调研成果和先进经验。

（十六）建立工作推进的制度机制。主要建立和完善学习交流制度，把推进企业品牌建设作为领导干部和企业员工理论学习、业务学习的重要内容，邀请专家授课辅导，开展学习体会交流，提高企业对品牌建设的认知水平和建设能力；情况分析制度，定期分析企业品牌建设形势，及时发现和解决工作推进中面临的矛盾问题；品牌管理制度，在企业招投标和对外宣传中，规范企业名称、企业品牌使用的时机、范围、要素等，保护自身品牌的合法权益。

（十七）坚持在人财物上给予保障。结合企业实际，配备品牌建设的专职人员，做到工作落实、责任落实。将品牌建设所需资金纳入年度预算，加大资金投入，为品牌建设提供坚实的资金保障。加强品牌专业人才的引进、培养、使用，尽快建立一支素质高、专业精、能力强、有担当的品牌建设专业队伍。

（十八）加强对品牌建设的课题研究。中国施工企业管理协会把行业品牌建设作为重点工作突出出来，制定行业品牌发展战略规划，每年突出一个主题，组织策划推进品牌建设的相关活动；与国家发展改革委等相关部门建立协作关系，积极承担品牌建设课题研究，为工程建设行业品牌发展出谋划策；在协会组织开展的质量大会、诚信大会、绿色建造大会、互联网大会、文化大会等重大活动中，突出品牌建设内容，加强对行业品牌建设政策的宣传解读，研究解决企业品牌建设中的重难点问题。

（十九）积极搞好优质品牌的选树推荐。建立完善品牌企业评价标准体系，使企业在品牌建设上有章可循、有据可依，逐步纳入制度化、规范化的轨道；建立品牌建设专家库，选拔在品牌建设上有理论造诣、有实践经验、有研究成果的专家担当重任，加强对企业品牌建设的具体指导；开展企业品牌推荐评价活动，与各行业协会和地方协会联手，推选专业能力强、业绩突出的品牌企业，进行宣传和鼓励，形成在品牌建设上争先创优的浓厚氛围。