这些制度,使安全管理走向正规化,并与外部先进管理方式接轨,形成全局统一制度、统一运做的模式。在局领导的大力支持和关心下,局安全管理部组织总承包一、二、三公司共同编制了《施工项目安全生产保证体系》及配套管理资料(包括光盘)。项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分,是促进各项制度在项目上落实的有效方式。
该套管理资料是在依据《施工项目安全生产保证体系》和《安全生产法》、JGJ59-99标准等法律法规、标准规范,借鉴了其他地方和企业的先进管理经验,总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。
该套资料分策划、实施、检查与纠正、改进四大部分,共有90项工作要求和表格(其中策划8项,实施52项,检查与纠正28项,改进2项)。由总承包公司、一公司、二公司、三公司和局安全管理部共同起草,经过编委会几轮审核后,局安委会最终确定。
该套资料从2003年9月15日起开始执行,是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处,请将有关信息反馈到局安全管理部,以便进行修订。该套资料由局安全管理部负责解释。
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