设计院领导带头PC，完事举报自己，实现零成本裁员

最近翻小红书，刷到了个重塑自己格局认知的事件：原来降本增效的方式可以玩的如此出神入化。

事情是这样的，某设计院受业务量骤减影响经营出现困难，急需优化人员降低管理成本，按劳动法N+1的规定，遣散费是一笔不少的开销，院长就是院长，不愧是受过高等教育的高材生，把院里10年以上工龄的老员工集体约出来搞团建唱K，员工们也是玩的不亦乐乎，对领导感激涕零，于是放开自我尽情嗨，火候差不多了，院长顺势安排了众多的节目，在酒精的麻醉下没有几个能抵抗的了，眼看着员工们渐入佳境，反手一个电话给自己举报了，JC叔叔来了集体打包带走，也因此，公司有了零成本开出员工的借口，这波操作真是6的很。

设计院院长真不是盖的，这套路设计的完美，你让员工说不出啥，毕竟自己犯错在先，活生生一部厚黑学。

而发生这样类似的事件，并不是首例，据网友爆料，很多企业为了零成本裁员，想出了各种招数，最本质的套路就是让员工犯错，然后辞退或开除，免除自身的责任。比如某地方大型企业领导更是别出心裁，专门挑选年龄大的，准备裁撤的人员，带他们一块去吃饭，吃完饭后一起打牌，有些不谙世事的老员工，一看这架势，认为自己的机会来了，心里想着怎么也要给老板输点钱啊，这不关系就上来了么，结果就这么入坑了，也是同样的套路，找人举报，愣是一分钱赔偿没出。

有一些比较人道一点的老板，给你制造不方便，让你主动辞退，也能省不少费用，比如下面这个：
从道义上来说，企业应该有社会担当，不应该对员工采取变相辞退的行为，但是从法理上来说，苍蝇不叮无缝的蛋，员工自身品质有问题，经不住考验，那也是两难。