小编所在的项目是一座大型体育馆,作为该市重点项目,没想到还是走向了停工!
归根到底,还是钱的问题!按理来说,政府的项目,资金应该不是啥大问题,但恰恰就是zf没钱,专项资金也不见入账。
本来三个亿的项目,目前外立面干挂已经干了一大半,内部精装修也干了七七八八,结果业主给的钱还不足一半,也就一个亿左右。
公司现如今是真的垫不动了,即使得罪zf也没办法,现在已经不是惹不惹人的问题,现在是生死存亡的问题。
一个企业想要活着,现金流很重要。本来公司挺有钱,结果这儿垫一点,那儿垫一点。到现在,居然拿不出发工资的钱,真是令人唏嘘不已。再这样下去,真就关门大吉了。
项目一停工,刺激到的第一波人就是农民工,可能很多人疑惑,和农民工有啥关系?
大伙不妨想想,农民工们一旦没活,是不是首先要把工资结清,平时干活的时候,也就糊弄糊弄就过去了,现在人家没活了,走之前肯定是要把钱拿到手的。好多都是山南海北过来的,不可能等你啥时候有钱了再发。
更何况,现在的农民工又是强势群体,动不动就是一个举报,项目上天天写情况说明都赶不及。
其次项目上的管理人员也是慌得一批,本来逢上个项目还能干,自己还能演一演,做个对公司有用的人。结果一下子停了工,都不知道该干啥了。公司的一看,大家闲着了,就开始想各种对策了。比如说,谁谁谁,可以辞掉了,谁谁谁,调到新项目。还有,其余的人,每天按时打卡,再天天搞培训,培训记录发给公司,不定期还要给大家组织考试,看一下培训效果。
最后,业主方也急,但业主方也破罐子破摔,要钱没有,要命不敢要。毕竟是zf单位,你也不敢咋滴。等着呗,资金到了,自然而然就开了。还得靠人家接后面的项目,谁敢说个一二三。
项目停工了,想回家依然回不去,离的太远了。该干啥呢,坐等开工肯定也指望不上。搞点副业?也还是搞不了,一无所长,真不知道能干啥,而且还得天天打卡。学习吧,也不知道学啥,工程行业的证书性价比简直没法形容。
工程人的生活就是这么纠结。打灰的时候往没命儿打,骂这个骂那个。没灰打了,不知道骂啥,竟有些怀念起打灰来。
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