成都市建发.鹭洲1、2、3#楼工程施工组织设计

关于施工工期

我们的工期是：540日历天。如果我们中标，我们将立即派有关人员进驻现场，根据本工程的特点和条件认真准备前期工作，协调各专业施工单位密切配合，组织科学合理的流水施工，使各个分部、分项工程有机地穿插进行，确保按期竣工。

关于工程质量

本工程建成后将与附近的高新区相邻建筑融为一个整体，对于本工程而言，工程质量直接关系到业主单位职工的安居大事。因此，高速、优质地建好本工程是我们的基本出发点。

若我们中标，将采取一系列总承包管理、技术管理和质量管理等措施，确保工程质量。

同时，我们承诺在施工现场标准化方面达到成都市市级文明工地。

关于施工总承包管理

我们充分认识本工程总承包管理的难度和工艺要求的复杂性。为此，从项目经理部班子、组织机构模式的设置到管理内容、手段的确定都已作了充分的部署，使本工程的进度、质量、安全、文明施工等均纳入我们的总计划与管理之中，确保各项工作自始自终处于受控状态。

为强化本工程的施工管理，一旦中标，我们将立即在业主的指导下研究总承包合同合同文件，编制和优化施工进度的网络控制计划，分阶段召开计划布置会，定期召开计划平衡会，将其作为一个系统工程进行强化管理。

关于工程的施工队伍

为保证本工程高速、优质地建成，除业主指定的分包工程外，其它各分部、分项工程基本上以我公司自有职工为主体。