本资料为项目总经理运营思维拿全过程培训,对施工企业集团内部进行项目经理岗位培训非常具有指导意义。大运营就是盯着目标来管过程,管过程中的资源投入与调配,管过程中的持续产出和盈利效率。资料的主要目录如下:
一、打通任督(懂经营、会算账)
1、大运营
2、经营思维
3、新阶段对项目总的要求
二、一脉相承(清晰运营逻辑)
1、运营策略
2、项目运营情况分析
三、夏练三伏(了解融资、投资、运营知识)
1、融资管理
2、运营管理
3、投资管理
四、终级秘籍(大运营手册)
1、运营手册
......
净资产收益率
开发贷办理流程
投资标准
项目安全边际
项目成功标尺
项目全周期运营图
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