本资料为[名企]交付标准及建造标准
一、过程控制
1)、技术管理先行，实现四化
变更洽商图纸化；图纸讲解制度化；监理实施细则分部分项化；竣工图纸及时化。
2)、实施总包管理制度，促进现场管理效率
总分包管理制度（附件）；总分包管理例会（总包组织，监理列席）；总分包工序交接检查制度，成品保护责任 制度（附件）。
3)、关键工序的清理
车库施工工序清理；联排叠拼内外装工序清理；花园洋房内外装工序清理。
二、目录
1.交付标准
2.建造标准
3.过程控制
4.细部做法
三、相关图片
门窗收口处做法.png
一层架空层透气管做法.png
铝合金门窗安装节点.png
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