资料概况：
“项目总经理一定要认真研究所管辖项目，对项目每天的利息、费用、效益等了然于胸，懂得提前推进一天工作所增加的费用与产生的效益的对比，在守法的前提下，力求效益最大化。区域总裁及项目所有管理人员也要谨记并实践。”
“以价值双享为核心驱动经营，而公司经营的追求是实现自有资金回报最大化和保证利润持续不断地增长。”
资料名称：
价值双享下的财务管理
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