资料介绍:
本资料为企业,word格式,共355页。
本手册基于贯彻落实项目成本管理方圆图的理念,从施工管理的角度,夯实工期、质量、安全、环保等项目管理的四大支撑,将施工管理手册的内容分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理等四个章节;基于贯彻落实工作PDCA循环推动持续改进的要求,每个章节又分为管控流程、组织体系、实施策划、工作标准和考核评价等五个部分;为便于基层操作使用,每个章节后附有管理表单和工作记录;工作记录暂按三种方式进行填报和保存,即局办公平台、项目资料管理系统和纸质文件,逐步实现重要记录信息化。
本手册涵盖了从工程开工到过程实施,直至完成交工保修等项目全过程的管理。 强调项目施工策划先行,要求项目现场策划、施工策划、商务策划、资金策划等四项策划形成长效机制。强调集团管控,建立健全重大项目履约督导动态管理机制。本手册主要适用于局房屋建筑类工程的施工管理标准化,基础设施类工程可参照执行。
资料目录:
第一章 总则
第二章 术语
第三章 工期管理
第四章 质量管理
第五章 安全管理
第六章 环保管理
企业建设项目施工管理手册
安全专项方案工作程序
基坑支护验收表
检验与试验工作程序
施工进度管理工作程序
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