资料介绍：
本资料为集团公司，资料格式未word可编辑格式共484页，如有需要请下载参考。
《手册》将集团公司工程项目管理的指导思想和规范化要求通过细化的工作流程、明确的标准要求、可操作的表单模板等形式进行了描述、规范和完善；使用简明、可操作性强，明确清晰的作业流程、工作标准及管理要求有助于各层级管理人员理解和执行集团公司工程项目管理制度的。该《手册》适用于工程项目管理的全过程。
资料目录：
第一章 组织管理
第二章 后台管理
第三章 项目前期控制
第四章
第五章
第六章
第七章 物资机械管理
第八章 合同管理
第九章 红线责任成本预算管理及考核
第十章 工程经济管理
第十一章 财务管理
第十二章 经济活动分析
第十三章 项目审计管理
第十四章
......
集团公司工程项目精细化管理手册
工程测量管理流程
工程项目管理交底流程
公司层面项目主要管理职责责任矩阵
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